martes, 6 de julio de 2010

Propuesta del Profesor Héctor Arrechedera ante el Consejo de Facultad de Medicina

Se presenta para discusión del Cuerpo, la Propuesta del Profesor Héctor Arrechedera, Representante Profesoral Principal ante el Consejo de Facultad, de que la Facultad de Medicina sea declarada en emergencia y se llame a sesiones de trabajo permanente para la búsqueda novedosa de soluciones de los profundos problemas que afectan a las Escuelas e Institutos de nuestra Institución, donde el punto prioritario por decisión del Consejo de la Facultad en su sesión No. 21/10 del 22.06.10 fue la presentación por parte de los Directores de Escuelas e Institutos de la evaluación de los puntos señalados a continuación:

a) Recursos Humanos, Sueldos y Salarios, Trámites Administrativos, Presupuesto

b) Planta Física, Infraestructura

c) Formación y Desarrollo de Recursos Humanos y uso de Tecnología

d) Investigación

e) Relaciones con otras instituciones, estado, empresas públicas y privacidad, profesores universitarios e interfacultades

f) Asistencia en Salud

Se conformarían las mesas de trabajo con cada aspecto, quienes generarán las propuestas.

Una vez discutido el punto durante la sesión ordinaria del Consejo de la Facultad de Medicina el día 29.06.10, y presentadas las exposiciones de la Escuela de Medicina “Luis Razetti”, Escuela de Medicina “José María Vargas”, Escuela de Salud Pública, Escuela de Nutrición y Dietética, Escuela de Bioanálisis, Escuela de Enfermería e Instituto Anatomopatológico y de Inmunología, se coincide en los siguientes aspectos:

1. En materia de recursos humanos, sueldos y salarios, trámites administrativos:

· En promedio el 30% del personal docente se encuentra en condición de jubilables en las Escuelas e Institutos.

· Escasez en el Personal Administrativo, Técnico y de Servicio.

· Trámites administrativos lentos, engorrosos y complicados que dificultan la atención a problemas de suministros, mantenimiento, entre otros, debido a diferentes causales, entre ellas, el más importante nuevo y cambiario requisito.

· Pocas fuentes de financiamiento y dificultades en el manejo de políticas de ejecución (Ingresos propios)

2. Planta física e infraestructura

· Antigüedad de las construcciones con mantenimiento inadecuado en el tiempo

· Condiciones deficitarias

· Escasas aulas

· Fallas estructurales importantes y problemas de impermeabilización

· Falla de las instalaciones eléctricas y tuberías de agua

· Déficit en el equipamiento

3. Formación y desarrollo de recursos humanos y uso de tecnología.

· Se siguen haciendo grandes esfuerzos por mantener y mejorar la calidad del personal docente y por ende de nuestros egresados.

· Se deben hacer inversiones en la formación en nuevas metodologías del aprendizaje

4. Investigación

· Dificultades con la producción y administración de Proyectos LOCTI

· La mayor parte de la producción científica proviene de: Trabajos de profesores. T.E.I. del pregrado y Trabajos de Investigación de los Postgrados

5. Relaciones con otras instituciones, estado, empresas públicas y privadas.

· Se mantienen estrechas relaciones con organizaciones tanto públicas y privadas que reciben a nuestros estudiantes, profesores e investigadores.

· Disminución o retardos en los aportes del Ministerio del Poder Popular para la Salud a los entes que ayudaban.

6. Asistencia en Salud

Tiempos de espera que se alargan por todos los problemas anteriormente mencionados.

Se identificaron los siguientes puntos medulares para el inicio de formulación de propuestas:

· Recursos Humanos.

· Infraestructura

· Trámites administrativos.

Los Consejeros recibieron vía correo electrónico el resumen de las coincidencias antes señaladas, a fin de iniciar el trabajo en la formulación de propuestas de los puntos medulares, para avanzar en las mesas de trabajo.


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