miércoles, 14 de julio de 2010

Propuestas para la Emergencia Declarada por el Consejo de Facultad de Medicina

Se realiza una revisión de la situación actual de nuestra Facultad, posterior a la declaratoria de Emergencia por parte del Consejo de Facultad. Para este fin, se tomó como base para la revisión de los lineamientos políticos derivados del Plan Estratégico (PE) de la UCV, como elemento previo y necesario para la articulación de propuestas que sean oportunas y viables. Los resultados arrojados por el análisis realizado, se muestran a continuación, agrupados por los 6 elementos principales del PE. Posteriormente, se enuncian nuestras 6 propuestas principales.

Revisión según Lineamientos del Plan Estratégico:

Flexibilidad Curricular
 PCI en programa de pre y post grado, la Escuela de Salud Pública ya dispone de 3 asignaturas en el Programa.
 Reformulación de los Diseños Curriculares en Medicina, Bioanálisis y Salud Pública
 Actualización y automatización en la Coordinación de Revalidas y Equivalencias
 Formación docente hacia ambientes virtuales para el aprendizaje (Plataforma Moodle)
 Desarrollo de modalidades de enseñanza más allá de las presenciales.
 Formación en diseño curricular de cursos en línea..

Fortalecimiento de la Investigación y Postgrado
 Evaluación de los cursos de Postgrado: 4 programas Doctorales; 12 Maestrías y 133 cursos de Especialización para su acreditación y reacreditación
 Premio al Estudiante Investigador
 Promoción en la realización de proyectos de investigación.

Gestión del Conocimiento
 SOS TELEMEDICINA
 Nuevos avances en materia de Dermatología de los Institutos de Biomedicina y Medicina Tropical
 Fortalezas en materia de investigación y aporte de soluciones que se podrán evidenciar en el Congreso Venezolano de Investigación de la Facultad de Medicina a celebrarse el próximo mes de octubre.
 Incentivar la identificación de los nodos.

Plataforma Tecnológica
 Telefonía IP que ha permitido interconectar las dependencias dentro del Campus universitario.
 Dotación de equipos de computación de nueva generación
 Esfuerzos para lograr el trabajo en red en la Escuela Luís Razetti y proyectos para las restantes
 Promoción del uso del Campo Virtual SEDUCV y del Video Streaming y repositorio de la UCV.
 Problemas con la conexión de los extramuros
 Mayor uso del correo corporativo @ucv.ve con la incorporación de nuevos usuarios.

Política de Incentivos al Personal
 Apertura de concursos para personal docente lo cual permite la ampliación de posibilidades de formación y especialización de 4to. Nivel a los nuevos docentes e investigadores.


Propuestas a las Mesas de Trabajo:

A. En virtud de los reiterados comentarios sobre los problemas y dificultades generadas por los tramites administrativos, se sugiere la realización de un Análisis Estratégico de Procesos, que permita, entre otras cosas, la identificación de los procesos, diagnosticar su estatus y corrección, reglamentar y estandarizar los procesos, disminuir si es posible los pasos administrativos, es de vital importancia la capacitación de las diferentes instancias administrativas de la Facultad.
B. Otro de los puntos muy comentados es el que tiene que ver con los “Ingresos propios”, es cierto que estos no podrían paliar el gran costo que tiene la actividad universitaria, pero es una manera de aligerar los problemas del día a día, en Escuelas e Institutos. Proponemos entonces la revisión y análisis de los procedimientos, que al parecer son claros para unos y oscuros para otros, con el propósito de estandarización y transformación en ventaja para todos.
C. Existe la imperiosa necesidad de impulsar la creación de la Unidad /o Coordinación de Educación a Distancia de la facultad de medicina, siguiendo el mandato de Consejo Universitario del año 2007 con la creación del Sistema de Educación a Distancia SEDUCV; es necesario insistir, en que la visión que tenemos de nuestra unidad privilegia el uso de los recursos de las tecnologías de la Información y la comunicación, para el aprendizaje mixto, modalidad que se adapta mejor a nuestra facultad. El proceso de creación de la Coordinación de Educación a Distancia de FM, lo consideramos iniciado con la impartición de 3 cursos denominados Dr. Moodle en los últimos 3 meses. (más información sobre Dr. Moodle en http://areameducv.blogspot.com/ y en http://twitter.com/drmoodle )
D. La Creación de unidad de gerencia (gestión) y proyectos de intervención de nuestra facultad, idea ya esbozada por el Prof. Arrechedera, que tendrá como propósito el acompañamiento de los niveles gerenciales de institutos y escuelas, en el análisis, evaluación y preparación de sus proyectos de intervención en cuanto a la infraestructura y planta física. Nos permitimos sugerir como modelo de proyectos la metodología conocida como enfoque de Marco Lógico, para la formulación de proyectos. Método de origen alemas, adoptado por muchos organismos multilaterales y popularizado por el BID. ( En esta enlace pueden bajar el CD del Curso de Marco Logico, http://bit.ly/95UuvJ )
E. Proponemos la utilización de redes sociales como espacios de intercambio de información y reflexión de las propuestas y decisiones tomadas durante la situación de emergencia. Desde este momento ponemos a disposición de este consejo los espacios de la red, que hemos denominado “Notas del Consejo FM”, la cual es una estructura conformada por un espacio Blog (http://notasconsejofm.blogspot.com/), una página de Facebook (http://bit.ly/adeAJv) y un Twitter (http://twitter.com/notasconsejofm ). enlazados por un canal Web RSS. En Twitter utilizamos la etiqueta (hashtag) #ProfFM.
F. Propuesta de matriz de Análisis Estratégico para Escuelas e Institutos de la Facultad de Medicina, integrando la visión de los lineamientos estratégicos de la UCV, lo que permitiría la profundización política y alineamiento de las decisiones y propuestas que se realicen.




Factores Clave del Éxito
Para que cada uno de los aspectos anteriormente mencionados pueda llevarse a cabo se hace necesario
• Asumir el compromiso de la transformación de la Facultad en términos de su estructura, fortaleciendo el trabajo integrado, en equipo, entre Escuelas e Institutos.
• Comprometer a las instancias de dirección universitaria -Consejo Universitario, Consejos de Facultad, Consejos de Escuela- con el Plan Estratégico:
a) Fortalecer la transversalidad entre los lineamientos del Plan Estratégico
b) Incorporar la mayor cantidad de miembros de la Comunidad de la facultad al Plan Estratégico.
c) Establecer programa de seguimiento y evaluación del P.E.
• Potenciar la plataforma tecnológica
• Respetar los valores claves: Autonomía, honestidad, sinergia, concientización del valor patrimonial de la UCV, visión de largo plazo y continuidad en los planes.
• Adecuar la coordinación entre la DTIC y la Facultad para el desarrollo de la política de utilización de la plataforma tecnológica.
• Centralizar la formulación de políticas y lograr la descentralización operativa en su aplicación.
• Propiciar la disposición al cambio por parte de los miembros de la Comunidad.
• Instrumentar una política de remuneración basada en meritocracía.
• Lograr una adecuada dotación presupuestaria

martes, 13 de julio de 2010

LOS BICHOS ESTAN DE MODA!

Diapositiva 1
LOS BICHOS ESTAN DE MODA!
LO MÍNIMO QUE EL MÉDICO RURAL DEBE SABER 

v  …Chipos y otros bichos        
     Dra. Raiza Ruiz  
v Los menos simpáticos: ¡Animales ponzoñosos!
     Dr. José Antonio Suárez  
v Aguas malas y otros: Mitos y realidades
    Dra. Carmen Teresa Fernández 
v SOS Telemedicina para Venezuela:
  Acompañándote desde la distancia
      Prof. Jesús Velásquez  
v Triaje e interconsulta por Telemedicina
    Dr. John Ossenkopp  
v Mesa redonda La mochila del médico rural
    Dr. Alejandro Mondolfi, Dr. Carlos Botto, Dr. Oscar Noya-Alarcón,
    Dra. Tatiana Giusti

   
               
SABADO 17 DE JULIO 2010
Auditorio del Instituto de Medicina Tropical
       Estudiantes:   80 BsF
       Profesionales:  200 BsF  
Diapositiva 1
4 Horas Crédito FMV 
Depositar a nombre de
“FUNDACIÓN PROYECTO MANIAPURE”
Cuenta corriente 01080584890100001418
RIF J-307546581, Banco Provincial

II Feria Ucevista de Servicio Comunitario y I Feria nacional de Servicio Comunitario


Programa de Actividades de la Facultad de Medicina
Del 14 al 16 de julio de 2010

martes, 6 de julio de 2010

Propuesta del Profesor Héctor Arrechedera ante el Consejo de Facultad de Medicina

Se presenta para discusión del Cuerpo, la Propuesta del Profesor Héctor Arrechedera, Representante Profesoral Principal ante el Consejo de Facultad, de que la Facultad de Medicina sea declarada en emergencia y se llame a sesiones de trabajo permanente para la búsqueda novedosa de soluciones de los profundos problemas que afectan a las Escuelas e Institutos de nuestra Institución, donde el punto prioritario por decisión del Consejo de la Facultad en su sesión No. 21/10 del 22.06.10 fue la presentación por parte de los Directores de Escuelas e Institutos de la evaluación de los puntos señalados a continuación:

a) Recursos Humanos, Sueldos y Salarios, Trámites Administrativos, Presupuesto

b) Planta Física, Infraestructura

c) Formación y Desarrollo de Recursos Humanos y uso de Tecnología

d) Investigación

e) Relaciones con otras instituciones, estado, empresas públicas y privacidad, profesores universitarios e interfacultades

f) Asistencia en Salud

Se conformarían las mesas de trabajo con cada aspecto, quienes generarán las propuestas.

Una vez discutido el punto durante la sesión ordinaria del Consejo de la Facultad de Medicina el día 29.06.10, y presentadas las exposiciones de la Escuela de Medicina “Luis Razetti”, Escuela de Medicina “José María Vargas”, Escuela de Salud Pública, Escuela de Nutrición y Dietética, Escuela de Bioanálisis, Escuela de Enfermería e Instituto Anatomopatológico y de Inmunología, se coincide en los siguientes aspectos:

1. En materia de recursos humanos, sueldos y salarios, trámites administrativos:

· En promedio el 30% del personal docente se encuentra en condición de jubilables en las Escuelas e Institutos.

· Escasez en el Personal Administrativo, Técnico y de Servicio.

· Trámites administrativos lentos, engorrosos y complicados que dificultan la atención a problemas de suministros, mantenimiento, entre otros, debido a diferentes causales, entre ellas, el más importante nuevo y cambiario requisito.

· Pocas fuentes de financiamiento y dificultades en el manejo de políticas de ejecución (Ingresos propios)

2. Planta física e infraestructura

· Antigüedad de las construcciones con mantenimiento inadecuado en el tiempo

· Condiciones deficitarias

· Escasas aulas

· Fallas estructurales importantes y problemas de impermeabilización

· Falla de las instalaciones eléctricas y tuberías de agua

· Déficit en el equipamiento

3. Formación y desarrollo de recursos humanos y uso de tecnología.

· Se siguen haciendo grandes esfuerzos por mantener y mejorar la calidad del personal docente y por ende de nuestros egresados.

· Se deben hacer inversiones en la formación en nuevas metodologías del aprendizaje

4. Investigación

· Dificultades con la producción y administración de Proyectos LOCTI

· La mayor parte de la producción científica proviene de: Trabajos de profesores. T.E.I. del pregrado y Trabajos de Investigación de los Postgrados

5. Relaciones con otras instituciones, estado, empresas públicas y privadas.

· Se mantienen estrechas relaciones con organizaciones tanto públicas y privadas que reciben a nuestros estudiantes, profesores e investigadores.

· Disminución o retardos en los aportes del Ministerio del Poder Popular para la Salud a los entes que ayudaban.

6. Asistencia en Salud

Tiempos de espera que se alargan por todos los problemas anteriormente mencionados.

Se identificaron los siguientes puntos medulares para el inicio de formulación de propuestas:

· Recursos Humanos.

· Infraestructura

· Trámites administrativos.

Los Consejeros recibieron vía correo electrónico el resumen de las coincidencias antes señaladas, a fin de iniciar el trabajo en la formulación de propuestas de los puntos medulares, para avanzar en las mesas de trabajo.


Rectora Cecilia Garcia Arocha y su Equipo Rectoral en el Consejo de la Facultad de Medicina

El Consejo de la Facultad de Medicina, en su sesiòn del 06 de julio recibiò a la Dra Cecilia Garcia Arocha y su Equipo Rectoral. Fue propicia la oportunidad para que se formularan planteamientos en relacion al destino del FONJUCV, la situaciòn presupuestaria de la UCV y los proyectos que se adelantan en materia de diseños curriculares y del ingreso asistido como una nueva proposiciòn para la admisiòn de estudiantes (este ùltimo aspecto se revisarà en el Nucleo de Secretarios). Los Miembros del Consejo de Facultad expresaron su agradecimiento por esta grata visita y reconocieron los grandes esfuerzos que hace el equipo por llevar adelante a la UCV en momentos tan dificiles.